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企业安全文化建设方向的初步探讨!
时间: 2008年08月29日 来源:本站原创 作者: 佚名 浏览次数: 【字体:

安全文化是人类安全活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和。伴随着社会的进步和发展,企业安全文化应运而生,它对企业安全生产的直接影响和推动作用,日益引起人们的广泛关注。可以说,它是从理论和实践上对传统意义上的安全生产管理的一种升华。企业安全文化的外延涵盖了安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化等诸方面的内容。从某种意义上说,加强企业安全文化建设是一件事关企业盛衰兴亡的大事,它直接影响着企业生产经营和经济效益,也直接反映了企业的社会形象和社会信誉。企业安全文化是企业实现“以人为本”的企业管理的核心,是构建和谐社会的最根本的基础。那么,当前如何搞好企业安全文化建设呢?

  一是加强全员安全教育培训,提高整体安全素质

  企业安全文化建设的核心是“以人为本”。人的思想意识和文化技术素质,直接决定着安全生产的状况。提高人的安全思想意识和技术水平,主要应从以下6个方面入手:

  (1)要狠抓现场标准化作业,从根本上提高员工的安全操作技能和自身素质。在全面落实安全生产责任制的基础上,积极开展安全标准化和安全技能比武活动。如开展有针对性的技术比武、典型事故分析会、百日安全竞赛、突发性反事故演习等内容丰富、形式多样的安全技能训练活动,提高员工安全技术水平和业务能力;

  (2)要通过电视、网络、报刊等媒体,搞好安全讲座、培训班、演讲、竞赛活动等活动,对职工进行生产作业安全技术知识、家庭生活安全知识、社会公共生活安全知识等各种内容的普及教育,使员工充分了解、掌握各种环境下的安全知识,树立正确的安全生产、生活的思想观念及行为准则,提高自我防护能力和应及施救能力;

  (3)要采取派出去、请进来的办法,加强员工自身素质的提高。不断拓展员工的安全见识,及时了解、掌握新技术、新工艺,广泛吸收外界先进文化知识和管理经验,为本单位安全文化建设服务;

  (4)建立、健全安全规章制度和操作规程,强化激励约束机制,充分发挥每一位员工的积极性和主动性。一要不断完善规章制度,落实安全生产责任制,建立业务技术水平强、整体素质高的企业安全管理网络。二要强化安全生产奖惩力度,提高员工的安全责任感,形成人人争当遵章守纪楷模的良好氛围;

  (5)安全思想教育要面向全员、全社会,以职工为重点,家庭成员为主要对象,不断进行引导、教育、宣传工作,唤醒人们对安全健康、发展环境的渴望,从根本上提高安全觉悟和安全文化水平,牢固树立“安全第一”思想,形成相互包容、相互渗透、相互促进、你中有我、我中有你,汇流和交融的氛围;

  (6)通过舆论导向、宣传提高职工安全意识。企业及部门应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题,多开展一些形式新颖、寓教于乐、职工参与面广的宣传活动,培养员工乐谈、善谈安全的情趣,形成“安全是幸福的、安全是快乐的”的主旋律,形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。

  二是进一步改善安全文化建设的物质投入

  企业安全文化是从企业安全生产经营过程中产生和发展的,反过来它又促进企业的安全生产经营行为,使企业获得较好的经济效益和社会效益,因此企业安全文化必须紧紧围绕企业的安全生产经营这个中心来运转。要实现这个中心目标,就必须做到硬件、软件两手抓,两手都要硬,即一手抓设备安全维护,一手抓优质服务和后勤保障。

  (1)设备的安全稳定运行是企业创造经济效益的基础。在生产过程中工作人员要逐步完善安全事故隐患,特别是重大危险源的安全管理、监控措施和报警设施,严格控制设备在额定容量下工作,杜绝采用超设备能力的方法而换取一时的经济效益,尽可能地延长设备使用寿命;对设备进行定期维护检查,积极推广和开发应用安全生产新技术、新产品、新设施,使生产工作设备设施经常保持在可靠的安全状态;依法提取安全生产费用,想方设法筹措资金对一些不符合安全要求的设备、设施进行及时更新改造。

  (2)加强软件方面的投资,努力培养一批高素质的职工队伍,切实搞好优质服务。每个员工要牢固树立安全第一、用户至上的观念,从用户利益高于一切的角度,把“始于用户需求,终于用户满意”变为自觉行动,把保证安全生产当作对用户高度负责的基本要求。从用户的利益出发,想用户所想,急用户所急,解用户所难,全力以赴为用户做好设备、设施后勤维护保障工作。全员开展“零违章、零隐患、零事故”攻坚活动,推动安全生产的决策零失误、管理零缺陷的和谐发展,进一步创造良好的企业安全生产内、外部环境,树立企业的品牌形象、增强企业的综合实力,实现人的安全价值观念,是构建和谐社会、建设平安家园的基础。

  三是不断改善职工劳动条件和作业环境

  企业安全生产与企业的人文环境有着密不可分的关系,使企业综合形象和实力的具体体现。一个生产环境恶劣、现场管理脏乱差的企业不可能为安全生产的有序进行提供保证,良好的企业人文环境,不仅能促进安全生产,还代表着企业的整体形象和综合实力。因此,企业应从始终保障职工利益出发,最大可能地改善职工的劳动条件和作业环境,强化作业现场尘、毒、噪音治理,确保公共场所绿化整洁,使员工心情舒畅、精神焕发。坚决杜绝企业生产“三违”现象发生,从而形成以企业环境促进安全生产的新局面,保证员工的身心健康和企业的持续发展。

  总之,企业安全文化建设是一项综合性的系统工程,需要政府督导、部门参与、公众支持,需要群策群力,全员奋斗,全方位通力合作,长期坚持不懈的努力,才能实现以人为本、安全发展的目标,促进经济健康、和谐的发展。

 
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